Top.Mail.Ru
Подробнее
Подробнее

АНАЛИЗ И АУДИТ

Русский
Парк-отель
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ
ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА СЕРВИСА
экспертные РЕКОМЕНДАЦИИ
ПЛАН
РАЗВИТИЯ

Оцениваем деятельность отеля по ключевым направлениям: от сервиса до финансов — и превращаем выводы в понятные шаги для развития бизнеса

/ Анализ и аудит

Почему это важно

Качественный анализ и оценка деятельности — это инструмент, который позволяет увидеть отель со стороны и точно определить его сильные и слабые стороны.

Мы выявляем резервы, анализируем процессы и превращаем полученные данные в конкретные действия, повышающие успешность отеля.

Для бизнеса это означает:
  • контроль и понимание текущего состояния;
  • снятие рисков и выявление возможностей;
  • возможность быстро устранить «узкие места»;
  • рост эффективности и прибыльности.

Выявление потерь и рисков

Соблюдение норм

Улучшение производи-тельности

Определение контрольных точек

Эффективность бизнес-
процессов

Повышение качества услуг

Аудит — это глубокая диагностика возможностей: инновационный подход к раскрытию потенциала бизнеса

Наши преимущества

Наш подход — использовать аудит не как поиск ошибок, а как инструмент для роста. Наша команда включает специалистов с большим опытом в сервисной отрасли и профессиональных аудиторов.

Что нас отличает:
  • смотрим шире чек-листов, анализируем все ключевые процессы;
  • соединяем цифры и экспертный опыт в выводах;
  • даём инструменты и практические рекомендации для быстрого внедрения;
  • предлагаем «конструктор потенциала» — только то, что нужно вашему отелю;
  • сопровождаем изменения, а не оставляем с отчётом.


Главная цель аудита BRIGHT — увеличение эффективности вашего бизнеса и формирование условий для его дальнейшего роста.

Мы превращаем диагностику отеля в стратегию его устойчивого развития

Риски, которые мы снимаем

ОПЕРАЦИОННЫЕ
СБОИ

Проблемы в обслуживании часто связаны с неэффективностью внутренних процессов

УХУДШЕНИЕ
РЕПУТАЦИИ

Непостоянство сервиса ведет к низкой удовлетворенности гостей

ПОТЕРЯ ФИНАНСОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

Без системного контроля отель работает вслепую и теряет доходность

НАРУШЕНИЕ
ПРАВОВЫХ НОРМ

Невыполнение нормативных требований создает риски всей деятельности отеля

ОШИБКИ
В УПРАВЛЕНИИ

Неучтенные резервы и интуитивные решения приводят к снижению прибыли

Результат аудита от BRIGHT — индивидуальный пошаговый план конкретных действий и шаблоны документов для внедрения

Объективность и независимость
Практическая применимость выводов
Системный взгляд на процессы
Детализация и прозрачность
Ориентация на результат и рост

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ

Мы проводим полноценный анализ, опираясь на принципы, которые делают диагностику объективной и полезной для развития бизнеса.

ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО АУДИТА

ХОТИТЕ ТОЧНО ЗНАТЬ, ГДЕ ВАШ ОТЕЛЬ ТЕРЯЕТ ДЕНЬГИ?

РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ
ПРОЗРАЧНОСТЬ ПРОЦЕССОВ
КАЧЕСТВО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
ОТЧЕТНОСТЬ
И КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ
СОБЛЮДЕНИЕ НОРМ
И РЕГЛАМЕНТОВ
КОММЕРЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Адаптивная настройка существующей управленческой модели гарантирует достижение наилучших финансовых результатов

Мы предлагаем два основных направления аудита: анализ текущей деятельности и оценка потенциала объекта.

Аудит BRIGHT выявляет, где отель теряет деньги и возможности, и показывает настоящую картину бизнеса от продаж до финансов.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
КОММЕРЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
1
Анализируем продажи и находим точки для роста дохода
СТАНДАРТЫ И НОРМЫ
2
Оцениваем работу по отраслевым нормам и законам
КАЧЕСТВО СЕРВИСА
3
Изучаем процессы обслуживания и обратную связь гостей
СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК
4
Находим неэффективные процессы и предлагаем меры по снижению затрат
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
5
Оцениваем прозрачность финансов и достоверность данных
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ
6
Определяем потенциал для роста доходности и оптимизации работ
НЕ ЗНАЕТЕ, КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ РЕСУРСЫ И ВЫЙТИ НА СТАБИЛЬНЫЙ ДОХОД?

ПРОВЕДЕМ ОЦЕНКУ ПОТЕНЦИАЛА ОБЪЕКТА:
  • Оценка материальной базы и интерьеров отеля

  • Анализ удовлетворенности и потребностей гостей

  • Оценка качества сайта и представленности отеля на онлайн площадках

  • Выявление текущей и потенциальной целевой аудитории отеля

  • Оценка качества бренда отеля
  • Оценка качества маркетинговых материалов и уровня коммуникации с целевой аудиторией

  • Анализ имиджа отеля в открытых источниках и соцсетях

  • Анализ эффективности тарифной политики и продаж услуг по сегментам клиентской базы

  • План развития возможностей по итогам анализа
ВАШ БИЗНЕС ФУНКЦИОНИРУЕТ, НО ЕСТЬ ПОСТОЯННОЕ ЧУВСТВО, ЧТО ЧТО-ТО ИДЕТ НЕ ТАК?

УЗНАЕМ ТОЧНО ЧЕРЕЗ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА:
  • Оценка бизнес-процессов и уровня коммуникации между подразделениями

  • Анализ качества операционной деятельности

  • Выявление зон потенциального риска

  • Оценка компетенций сотрудников

  • Разработка плана корректирующих мероприятий
  • Предоставление инструментов для управления бизнес-процессами

  • Раскрытие потенциала имеющихся ресурсов

  • Применение принципов производственной системы

СОСТАВ УСЛУГИ

ЭТАПЫ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

Внешняя оценка проекта
1
Проверка отзывов гостей
2
Изучение внутренней документации и отчетности
3
Анализ данных из информационных систем
4
Интервью с командой отеля
5
План мероприятий
6
Проведите аудит сегодня — сократите издержки уже завтра
Стоимость от 70 000 ₽
Эффективность бизнес-процессов
Сокращение издержек
Повышение доходов
Снижение рисков
Конкретный план развития

С BRIGHT ЭТО РЕАЛЬНО

BRIGHT превращает аудит в стратегию: диагностируем, анализируем, даём точные рекомендации.

Никаких шаблонов — только реальные решения для роста прибыли вашего отеля.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

СОМНЕВАЕТЕСЬ, ЧТО ВАМ ЭТО НУЖНО?

Потратьте пару минут на опрос — и мы точно найдем для вас решение

Мы на связи по будням:
09:00 — 18:00 (Мск)

8 800 201 08 21
contact@hotelstaging.ru

По вопросам сотрудничества и рекламы:
projectproject@hotelstaging.ru